La serie de Normas EN 9100, EN 9110 y EN 9120 proporcionan un enfoque específico para las empresas del sector aeroespacial, siendo complementarias y añadiendo requisitos adicionales a la norma ISO 9001. Tiene como principal objetivo el aumento de la calidad, la fiabilidad y la seguridad de los productos aeroespaciales.
NORMA EN 9100 SECTOR AEROESPACIAL
¿Qué beneficios aportan las Normas EN 9100 a tu empresa?
Con esta certificación en la norma EN 9100 tu empresa podrá mejorar el prestigio y la imagen que proyecta al exterior, tanto a clientes como a proveedores, así como tendrá la posibilidad de licitar en concursos públicos en los que así se reclame dicha certificación. Además, tendrás el reconocimiento a nivel mundial, incluyéndote en la base de datos como proveedor de productos/servicios aeroespaciales.
¿Quieres saber más sobre la norma EN 9100 y cómo puede ayudar a tu empresa? Te lo contamos en el siguiente video de nuestro canal de Youtube.
¿QUÉ NORMAS EN 9100 EXISTEN?
Las normas EN 9100 es una norma exclusiva para el sector aeroespacial, común a todos los fabricantes y proveedores que operan en dicho sector.
- EN 9100 Es para las organizaciones de aviación, espaciales y de defensa
- Norma EN 9110 Es aplicable a organizaciones de mantenimiento
- EN 9120 Está desarrollada para los distribuidores almacenistas.
¿POR QUÉ CERTIFICARSE EN LA NORMA EN 9100?
Si te dedicas al sector aeroespacial da un salto cualitativo a tu empresa y certifícate en las normas EN 9100.
- Plan de calidad como factor estratégico y punto de partida, para desarrollar un sistema de gestión que permita identificar objetivos y oportunidades de mejora, así como riesgos que comprometan la calidad del producto.
- Enfoque basado en procesos. Fomenta el control continuo que proporciona sobre los vínculos entre los procesos individuales dentro del sistema de procesos, así como sobre su interacción.
- El liderazgo imprescindible de la alta dirección, así como su compromiso para proporcionar los recursos (Plan de Contingencia) y los canales de comunicación necesarios para implantar un Sistema de Gestión eficaz.
- Cuando lo requiera el cliente, la organización debe tener un Programa de Prototipos, un Plan de Control de la Producción y un Procedimiento de Aprobación de producto y del proceso de fabricación reconocido por el cliente.
- Demostrar la capacidad del laboratorio de control de calidad (interno o externo), para realizar los servicios de inspección, ensayo o calibración requeridos.
- La motivación y el compromiso de todas las personas es imprescindible para que el sistema funcione.
- La gestión del cambio, que implica que cualquier cambio debe evaluarse y definir las actividades de verificación y validación para asegurarse del cumplimiento de los requisitos del cliente.
- Ejemplos de Acciones Prácticas a Implementar.
¿Qué más puedo necesitar?
- Elaborar Encuestas de Clima Laboral para conocer el grado en que el personal es consciente de la relevancia de sus tareas y su contribución al sistema de gestión.
- Disponer de un Plan de Contingencia ante emergencias como: Paradas de planta, falta de mano de obra o fallos de equipos clave, entre otros.
- Realizar un Análisis de Riesgos para gestionar los fallos que pueden afectar a la calidad del producto (Fase de diseño y de fabricación).
- Firma por parte de todo el persona de un Compromiso de Confidencialidad que asegure la confidencialidad de los productos y proyectos en desarrollo contratados por el cliente y de la información relacionada con el producto.
- Implementar un plan de limpieza y validado de las maquinaria e instalaciones de producción, de forma que se evite la contaminación cruzada. Llevar a cabo la evaluación y seguimiento de sus proveedores, exigiendo como mínimo el certificado de ISO 9001:2008.
- Elaborar Estudios estadísticos de Repetitividad/Reproducibilidad para el seguimiento del buen estado de medida de los aparatos.
- Acreditar el laboratorio interno en base al estándar ISO 17025:2005 (si es externo, incluirlo como requisito para asegurar el cumplimiento de los requisitos exigidos en la norma EN 9100).
- Reducir el riesgo de errores y fallos graves en productos y servicios críticos.
- Demostrar una gestión de la calidad eficaz para la obtención de nuevas licencias de comercialización.
- Obtener la base de datos del sistema on line de información sobre proveedores (OASIS).
- Convertirte en proveedor preferente y ganar la confianza de clientes y partes interesadas.
- Mejorar de forma continua y conseguir oportunidades de crecimiento internacional.
- Incrementar el prestigio y la imagen de tu organización.
Lo que puede hacer por tus clientes:
- Aumenta la seguridad de los usuarios del sector aeroespacial.
- Aumento de la fiabilidad y de la credibilidad de los productos adquiridos bajo este estándar.
- Fomentar la calidad y la productividad de un sector puntero en innovación y desarrollo del mercado.
- Aporte de credibilidad para el mercado internacional.
- Armonización de los criterios exigibles en el sector automotriz a nivel mundial.
- Sectores de aplicación.
- La Certificación de los sistemas de Gestión Aeroespaciales está destinada a la Industria Aeroespacial, tanto fabricantes de aeronaves y material aeroespacial como sus proveedores de material y componentes en incorporables en estas naves.
- El conjunto de Normas EN 9100 son un modelo de sistemas de calidad aeroespacial, para garantizar la calidad en el diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio.