Un objetivo ambiental es una meta que la empresa se marca para mejorar su desempeño ambiental. Funciona cuando está conectado con sus aspectos significativos, tiene responsable y se puede seguir.
Un objetivo ambiental es una meta que la empresa se marca para mejorar su desempeño ambiental. Funciona cuando está conectado con sus aspectos significativos, tiene responsable y se puede seguir.
Esta guía explica cómo definirlos, qué ejemplos pueden servir de inspiración sin ser objetivos universales y cómo hacer seguimiento. Hentya es consultora y no certifica: la certificación la concede una entidad certificadora independiente.
Concepto
Es un resultado que la empresa quiere lograr para mejorar su desempeño ambiental, por ejemplo reducir un consumo o mejorar la gestión de un residuo. Debe ser coherente con la realidad de la empresa y con lo que puede asumir.
Se suele plantear a partir de los aspectos ambientales significativos y de las prioridades de la empresa, teniendo en cuenta también las obligaciones aplicables. Más en aspectos ambientales ISO 14001.
Calidad del objetivo
Un objetivo sin responsable ni seguimiento suele quedarse en el papel, aunque esté bien redactado.
Ejemplos
Estos ejemplos sirven para entender el tipo de objetivos que se plantean. No son objetivos universales ni valen para todas las empresas: cada empresa debe fijar los suyos según su actividad y sus aspectos significativos.
Medición
Un indicador es la medida que permite saber si el objetivo avanza. Conviene que refleje realmente el objetivo, que se pueda obtener con datos disponibles y que alguien lo revise con la frecuencia que la empresa defina. No hay una lista de indicadores válida para todas las empresas.
Para una visión general de cómo definir objetivos e indicadores en cualquier sistema, consulta objetivos e indicadores ISO.
Seguimiento
No alcanzar un objetivo obliga a analizar las causas: si el objetivo era realista, si faltaron recursos, si cambió la actividad o si hay que corregir acciones. A partir de ahí la empresa decide mantener, ajustar o sustituir el objetivo, y deja registro.
Estos resultados se analizan con la dirección. Más en revisión por la dirección ISO.
Apoyo
Los objetivos son una parte del sistema completo. Puedes ver el proceso en cómo implantar ISO 14001 y, si trabajas en obra, en ISO 14001 en construcción.
Hentya ISO IA apoya el seguimiento de objetivos, las evidencias y las alertas de fechas y tareas pendientes. Las decisiones sobre qué objetivos plantear siguen siendo de la empresa. Puedes ver el enfoque general en la consultoría ISO 14001 de Hentya.
Resolvemos tus dudas
No hay un número obligatorio. La empresa define los objetivos que tienen sentido según sus aspectos significativos, sus prioridades y su capacidad real. Es preferible pocos objetivos realistas y bien seguidos que muchos que no se pueden cumplir.
No necesariamente. Cuando es posible, conviene que se puedan medir para saber si se cumplen, pero hay objetivos que se pueden seguir mediante hitos o acciones concretas. Lo importante es que la empresa pueda comprobar si los alcanza.
Sí. Los objetivos pueden revisarse y modificarse cuando cambian la actividad, los aspectos significativos, los recursos o las prioridades. Conviene registrar el cambio y el motivo.
Se analiza por qué, se decide si el objetivo sigue siendo adecuado y se definen acciones o ajustes. No cumplir un objetivo no es en sí mismo una no conformidad: depende de cómo lo trate la empresa y de cómo lo evalúe la entidad certificadora, que es independiente de Hentya.
Debe haber un responsable asignado para cada objetivo, con la dirección informada. El seguimiento se revisa dentro de la revisión por la dirección y del control habitual del sistema.
Eligiendo medidas que reflejen de verdad el objetivo, que se puedan obtener con los datos que la empresa ya tiene o puede recoger con razonable esfuerzo, y que alguien revise con regularidad. No existe una lista de indicadores válida para todas las empresas.
Hablemos
Cuéntanos a qué se dedica tu empresa y qué quieres mejorar. Te explicamos cómo podemos ayudarte a definirlos y a hacer su seguimiento.
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