La certificación ISO 45001 tiene como enfoque proporcionar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). El cual permita mitigar cualquier factor que puedan causar daños a los colaboradores o la organización.
De tal modo, que sea posible mantener un ambiente laboral seguro, donde se apliquen medidas preventivas y de control. Que ayuden a minimizar o eliminar riesgos potenciales que puedan provocar lesiones o enfermedades.
Sin importar el tamaño, sector o contexto operativo de la empresa. La ISO 45001 ofrece un marco referencial eficaz para definir e implementar un sistema que facilite la mejora continua de la SST.
Por ello, te mostraremos qué pasos debes seguir para la certificación ISO 45001.
Paso 1: evaluar los criterios normativos
Como primer paso, es fundamental revisar las exigencias normativas para definir un marco de trabajo específico.
En líneas generales, la ISO 45001 determina los requisitos básicos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Cuyo objetivo principal es ayudar a las organizaciones a proveer un lugar de trabajo seguro, tanto para los empleados como para terceros.
Además de contribuir a la mejora continua del desempeño en materia de seguridad y salud en el entorno laboral. Que es el impulso de la certificación ISO 45001.
Paso 2: analizar el contexto de la organización
Se trata de analizar el estado actual de la empresa en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Con la finalidad de establecer las brechas de cumplimiento con relación a la norma ISO 45001.
Es decir, designar qué recursos hacen falta y cuáles acciones se deben mejorar para cumplir con la norma.
Por ello, hay que tomar en cuenta el manejo de conceptos como contexto operativo, riesgo, comunicación, oportunidades y liderazgo.
Paso 3: establecer un plan de acción
Conforme a las necesidades de la organización y la disposición de recursos, es necesario establecer un plan de acción.
Para comprender todo el entorno organizacional, las actividades y los riesgos asociados.
Además, de identificar los recursos y medidas necesarias para implementar el sistema gestión.
Dónde se incluya la participación de todos los miembros de la empresa. En función de los roles y responsabilidades asignadas.
